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ビルの用地取得から新規建築そして管理まで一貫した企画・開発・管理も行っています。

ビルはその管理の質と内容によって資産価値が向上し収益性も向上します。
コンプライアンスの徹底とリスクマネジメントによりお客様の大切な資産を、有効に・適切に・長期的に管理することが最大限の収益をもたらせます。

ビルを常に良好な状態に維持し、テナントに快適・安全な環境をご提供し、テナント様の満足度をいかに上げていくかが重要となります。私たちは、『信頼と実績』を積み重ね、現在東京都、神奈川県を中心に現在30棟を超えるビルの管理を行っています。
また、ビルの用地取得から新規建築そして管理まで一貫した企画・開発・管理も行っています。

主な業務

運営調整業務

ビル管理において日々、様々な種類の運営上の問題が生じます。その解決のためには初動対応が重要となります。誠実に迅速に対応し円滑なビル運営を行います。また各所に目を配り問題が生ずる前に予防措置を講じます。各テナントに「安全・安心・快適」環境をご提供するため清掃・警備等日常業務も行っております。

項目:クレーム対応、近隣関係対応、諸官庁届出、緊急対応、清掃、警備

設備管理業務

ビルには様々な設備があります給排水・空調・電気・昇降機・消防防犯設備等々これらの設備が故障・異常・陳腐化等の問題が発生する前に、事前の適切な定期的設備点検により問題発生を予防して建物の価値を維持し適切な状態を保ちます。また、諸問題が発生した時には迅速・的確に対応します。

項目:各種定期点検、修繕・改修、提案企画、緊急対応、渉外交渉、立会業務

建物維持管理業務

最新の材料、高価な材料を使用して建築したビルでも時間の経過とともに必ず劣化が生じます。劣化し使用が出来なくなる前に中長期的な修繕計画のもと的確な建物管理・維持を行うことが建物の資産価値を高めます。また結果的に収益性の向上にもつながります。

項目:建物調査、専門家打合せ、修繕計画企画立案、保全・修繕、渉外交渉

テナント管理業務

ビルの収益性を向上させ長期に安定させるためには、テナント満足度をいかに高めていくかが重要となります。リスクマネジメント徹底の上、誠実・迅速な対応によりテナントと信頼関係を築きビルオーナーとの懸け橋となります。また、賃料延滞等のトラブルを予防するためには、契約時に関係書類を完備し、説明・審査・確認することが最善の方法となります。

項目:テナント募集、各種契約管理、入退去管理、各種交渉、報告書作成

会計業務

テナント賃料等の入金、各経費の入金を透明性・正確性のもと管理します。入出金管理はビル収支の維持、収益の向上の基本となる業務となるため賃料の延滞等発生した場合適切・迅速に対応します。
また、収支の透明性・正確性を図るため説明・報告を適時行います。

項目:入出金管理、未払い金督促・回収、収支表作成、報告レポート作成

企画・開発業務

お客様のご指示により、新規ビル建設用地探しから始まり、用地取得、建物建築そして運用管理まで設計会社、建築会社等と打合せの上新規ビルの企画・開発業務を行っています。

項目:各種調査、渉外交渉、近隣対策、建築管理代行、定期建築会議運営